Theo Farrell et Terry Terriff (éd.), Lynne Riener, Londres-Boulder, 2002, 314 p.

La question semble a priori simple : comment changent les organisations militaires, autrement dit, comment fonctionne l’adaptation des forces ? Les réponses ne sont pas aussi simples qu’on pourrait le penser, tant le poids de la menace adverse – souvent convoqué au rang des explications – n’est qu’une piste parmi d’autres.

Aussi, les auteurs ont-ils rassemblé douze contributions essentiellement historiques, précédées par deux chapitres théoriques consacrés aux sources du changement militaire et au changement dans une perspective historique.

Les autres contributions s’articulent autour de la culture (notamment les changements observés dans l’OTAN ou la diffusion des modèles militaires occidentaux dans l’Empire ottoman et au Japon) ; de la politique (la question des « deux guerres » aux États-Unis, les réponses aux missions post-guerre froide et les réformes de l’armée russe ; et de la technologie (l’introduction du char dans les forces britanniques, la RMA américaine, la théorie de la réticulation dans son rapport aux théories de la complexité).

De belle facture, l’ouvrage offre une synthèse utile – tant il est vrai que le Sources of Military Doctrine de Posen pouvait s’enrichir d’autres approches et d’autres exemples – dont le seul défaut est d’être coûteux (de l’ordre de 65 dollars)

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